giovedì 27 aprile 2017

Cash Discount Utilization Process KPI - Webinar

Tutte le organizzazioni vorrebbero avere sempre maggiori sconti sulle proprie forniture, e se migliorassimo il processo di acquisto?
Avere un buon controllo del processo Purchase-to-Pay permette di avere uno "sconto" continuo sulle proprie forniture.

Registrati subito per prenotare il tuo posto in questo webinar sui "Processo KPI":

  • Scopri come con l'approccio process mining e QPR ProcessAnalyzer possono essere utilizzati per otteren continuo "sconti" nei processi di approvvigionamento
  • Vedi alcuni casi di successo dei nostri clienti
  • Scopri come ridurre il lead time nel vostro processo "Accounts Payable"
  •  Fai a esperti di processo Purchase-to-Pay
Martedi 2 maggio 2017 - h. 12.00


Relinc Consulting è il partner italiano di QPR

venerdì 14 aprile 2017

Microsoft Dynamics AX - Reducing lead time with process mining

Hello!

As a Microsoft Dynamics AX customer, you know that AX is an agile and flexible ERP solution for large and medium enterprises. The flip side is many Microsoft Dynamics AX customers have poor visibility to the actual end-to-end processes and to all possible variations taking place in their operations. At the same time, customer needs are increasing and you must be able to deliver more added-value with less resources in the future. You do have data but really no intelligence over it or you have some BI or KPIs but not the actual root-causes for them. Therefore, your end-to-end process visibility is really limited.

If you identified your organization being in the situation mentioned above, meaning you are not yet QPR Software’s customer and not familiar with power of process mining, please continue reading. Within 4 minutes, you will learn – how QPR Software and process mining can help you obtain fact based understanding of existing challenges within the process.

giovedì 30 marzo 2017

Digital Transformation with X-ray – Promise of Process Mining

Stating the obvious – digital transformation

It goes without saying that digital transformation will be the major headline for communications service providers (CSPs) for years to come. We can very well leave it here, just stating the obvious. But that surely is very little said. It does not shed any light on the actual challenges that you must overcome before, during, or after the transformation.

Experience tells us that even well prepared digital transformers will hit the heavy friction early on in their preparations of becoming a digital organization. It seems the more you prepare, the worse your chances get. It is a sudden impact that creeps upon you quietly, slaps you in the back of your head, so doubts and double vision are normal. If this didn’t happen, something went possibly wrong!

Webinar QPR: Process KPI

Che cosa è il Process Mining? Si può andare oltre alla Business Intelligence tradizionale? Vuoi monitorare al meglio i KPI dei tuoi processi?

Partecipa, il primo martedì di ogni mese, ai nostri webinar.
Avrai l'opportunità di approfondire l'approccio Process Mining e come mi permette di ottenere solidi KPI a supporto dei processi aziendali.

I temi dei Webinars saranno i seguenti:
4 Aprile - "On Time in Full"
2 Maggio - "From purchase requisition to purchase order"
6 Giugno - "Order change impacts"
4 Luglio - "Invoicing lead time"

Per informazioni e iscrizioni, vai a questo link

Relinc Consulting è il partner italiano di QPR

martedì 10 gennaio 2017

SUPSI - Business Process Management e Process Mining

Appuntamento il 7 febbraio 2017 a Manno  (vicino a Lugano) per l'evento SUPSI  "Business Process Management e Process Mining", scarica qui la locandina.

Presentazione
Il Process Mining (o Automated Business Process Discovery - ABPD), è un ambito di applicazionedel Business Process Management (BPM) recente e innovativo. L'idea di base è realizzare analisi,
modelli e monitoraggio dei processi aziendali partendo dai dati registrati nei sistemi informativi
già presenti nell’organizzazione, come gli ERP.
In questo modo si ottengono rapidamente modelli fedeli e analisi puntuali che non sarebbero altrimenti disponibili se non con attività molto onerose.
Il Process Mining attraversa in modo trasversale il ciclo di vita del BPM, riuscendo a soddisfare
diverse esigenze, tra cui:

  • l’analisi dei processi in essere (“As Is”);
  • lo sviluppo automatico dei modelli dei processi in essere (“As Is”);
  • il monitoraggio continuo dei processi;
  • ottenere la base di partenza per progetti di re-engineering e miglioramento.

Applicare una metodologia di Process Mining significa acquisire i dati dal sistema informativo
esistente con modalità poco intrusive (es. semplicemente tramite file di scambio),
analizzare in modo automatico i dati in modo da costruire un modello del processo per identificare
e analizzare in seguito, in modo puntuale, eventuali non conformità, trovandone le cause

Per iscrivervi, andate qui

Per ulteriori informazioni, andate qui


Programma

mercoledì 4 gennaio 2017

Quali sono le ragioni percui l’internal audit dovrebbe utilizzare il Process Mining?

L’internal audit, nelle diverse sfaccettature che può assumere in azienda, svolge il ruolo di “garante” dell'efficacia e dell'efficienza delle attività, dell’affidabilità del processo di reporting, del rispetto di leggi e regolamenti in modo indipendente ed obiettivo.
Oggi, le aziende vivono in un sistema economico sempre più complesso, sotto forti pressioni nelle dimensioni del margine economico, ogni attività deve generare profitto, qualitative, il cliente chiede standard sempre più alti, e di conformità, legislazione e normativa cogente e volontaria.
Questo richiede un approccio nuovo, che si affianca alla capacità e competenze tradizionali.
Un elemento di novità, è rappresentato dall’approccio Process Mining (Automated Business Process Discovery – ABPD).
Vediamo perché il Process Mining è un approccio di estremo interesse per le funzioni di internal auditing.

venerdì 11 marzo 2016

Il 16 marzo si parlerà di Process Mining c/o ALDAI

Durante la riunione mensile del "Gruppo Progetto Innovazione" - ALDAI si parlerà di "Smart Manufacturing".
Avrò il piacere di intervenire proponendo un'esperienza di applicazione del Process Mining (APBD) e di come possa essere un valido supporto per lo sviluppo dell'innovazione nei processi produttivi.

Per maggiori informazioni sull'evento, cliccate su questo LINK  .

Chi fosse interessato a partecipare, può contattare via email il curatore dell'evento, ing. Bruno Lodi - b.lodi@managerassociati.net

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